5月11日消息，在9日的中国联通股东大会上，王晓初透露，与腾讯合作带给2000万追加用户，阿里带给300万用户，是一次很顺利的尝试。同日，中国联通又牵头阿里钉钉面向4300万中小企业发售“钉钉卡”，运用互联网思维推展业务创意。一管窥全豹，近两年，运营商与BAT的合作屡屡，电信运营商与互联网企业的业务边界也日益模糊不清，传统的电信运营商也开始向应用于商展开改变。2013年，时任中国联通董事长的常小兵在深圳IT领袖峰会上，问观众关于微信否收费的发问时曾说道过，运营商和OTT公司不是水火关系，而是期望运营商和OTT公司发展成鱼水关系。
虽然时过境迁物是人非，但跟随近两年运营商业务的发展轨迹，从终端、管理、营销等各种维度，运营商大大投出“互联网思维”的口号，展开一系列互联网转型。特别是在是“互联网＋”概念明确提出后，对于电信运营商而言，在面临传统业务日益衰退，新兴业务量缴剪刀差无法均衡的多重困境之下，“互联网＋”的转型路径毫无疑问为其获取了新的决心。
“运营商传统的产品思维，主导权都掌控在自己手上，根据自身的战略规划和资源配置发售新产品，按照‘产品—市场—用户’的宣传推展流程，让用户按照自身的市场需求去给定适当的产品。但随着用户市场需求的个性化大大强化，运营商原先的许多通信产品都颇受用户诟病，用户满意度大大上升，用户反逼通信产品改进优化的呼声甚嚣尘上。
如此，通信运营商产品互联网化势在必行”，赛立信通信研究部曾撰文认为。可以说道，近两年的通信运营业，一方面是BAT企业寻求大股东，一方面是基础电信运营商大力转型亲吻互联网，二者在业务层面的界限日益模糊不清。
现如今，流量消费早已沦为运营商主要收益来源，运营商势必会在流量经营上做文章。“3G时代，我们有优势，但流量还是没很好获释。现在我们对流量价值高度重视，通过流量价格的上升，来超过流量突破，带给追加收益和利润的贡献是十分明显的”，中国联通高层直言。
例如，中国联通即通过和腾讯合作发展大小王卡，大王卡DOU多达10G，可见流量市场需求还是十分大的。通过流量价格的上升，来超过流量突破，带给追加收益和利润价值获释，对于运营商来说是一个很最重要的策略。回应，中国联通开始调整策略“市府”，逃跑移动互联网的痛点，尝试跟BAT展开合作，如通过与腾讯合作推展大小王卡，将近半年时间就追加2000万用户。
可以显现出，虽然中国联通没互联网用户，但是有了互联网合作伙伴合力，仍然可以补足实体渠道的严重不足。赛立信通信研究部曹先震认为，互联网大大增加了营销触点，使得营销推展无处不在。弹窗广告、网页启动时、微信朋友圈、QQ个人空间等，营销入口随处可见，对于企业来说，这毫无疑问为他们的营销推展加添了更加多的机会和成功率。在去年中国联通青岛大会上，中国联通副总经理邵广禄曾形象地回应：“中国联通有几架马车：终端、网络、应用于。
应用于这部分主要在互联网公司，密切跟互联网公司合作是中国联通的主要策略”。这就意味著，中国联通不会跟BAT企业将有密集的合作。
此前，中国联通已著手尝试与还包括腾讯、阿里等BAT等展开合作。目前，与腾讯的合作已为中国联通带给2000万追加用户，与阿里的合作也为联通新带给了300万用户。
“有了互联网合作伙伴合力，不会补足实体渠道的严重不足，”中国联通董事长王晓初回应。就在前天（9日），在阿里巴巴杭州DING峰会上，中国联通又牵头阿里钉钉发售“钉钉卡”，合力为4300万中小企业获取极致移动办公解决方案。可以说道，“钉钉卡”是中国联通运用互联网思维与互联网企业的又一次强强合力，它的经常出现为企业级服务市场加添了更好想象力。
这也是中国联通在互联网转型中又一次作出了有益的尝试。但电信专家付亮提及，根据中国联通业绩报告，累计2017年3月底前半年，中国联通的移动用户减少419．1万，除去AT发展的用户，中国联通清净萎缩近1900万用户。“解释中国联通自有市场营销基本中断，如果抛去各家互联网公司的用户，其用户数量实际仍在衰退中”，业内分析称之为。
这似乎必须引发还包括中国联通在内的运营商集体警觉。
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